5 tipos de consultoria empresarial

O funcionamento de uma consultoria empresarial está diretamente relacionado à realidade em que o cliente se encontra e quais necessidades precisam ser atendidas.Ou seja, o que determina como acontecerá a consultoria são os objetivos que o cliente quer e precisa alcançar, e não um modelo pré-definido de atuação da consultoria. Daí a importância de quem deseja contratar uma consultoria entender a fundo a realidade que está vivendo e o que está buscando.O trabalho de uma consultoria empresarial diz respeito à conquista de um objetivo; trata-se de uma meta futura e por vezes inexistente. Portanto, o resultado de uma consultoria somente é percebido com o decorrer do tempo e, principalmente, ao término do trabalho. Na maioria dos casos, os frutos continuam a surgir mesmo após o término da consultoria.Existem diferentes tipos de consultorias empresariais, abaixo explicamos um pouquinho de cada uma delas. Confira!

Consultoria em Gestão Empresarial

A consultoria em gestão empresarial é realizada quando os profissionais especializados, os consultores, passam um tempo verificando todos os processos internos da empresa, diagnosticando problemas e formulando soluções.Esses consultores podem atuar nas mais diversas áreas, como logística, recursos humanos, finanças, marketing, jurídica e outros. O que vai definir a área na qual o profissional irá atuar é a necessidade do cliente, que será influenciada pela situação atual do negócio.O objetivo da consultoria em gestão empresarial é sempre focar nas melhorias que podem ser concretizadas no futuro, para que a empresa qualifique seus resultados e experimente o crescimento sustentável.

Consultoria de Marketing

O foco da consultoria de marketing é o relacionamento da empresa com o mercado e público alvo. Ao contratar um consultor da área, o cliente espera que ele melhore a comunicação e o marketing da empresa. Esse trabalho é feito através da gestão do relacionamento com colaboradores, fornecedores, parceiros e clientes.O papel do consultor é apresentar o diagnóstico da situação atual da empresa, identificando as dificuldades e os pontos que podem ser aperfeiçoados. Vale ressaltar que ele é peça-chave para explorar de forma assertiva os canais de comunicação, construir um marketing de relacionamento e atingir as metas de vendas.

Consultoria Financeira e Contábil

O objetivo da consultoria financeira para empresas tem a missão de lidar com a parte mais delicada de um negócio, o gerenciamento de seus recursos, receitas e investimentos.O caixa é a parte mais sensível de qualquer negócio. Por isso, é preciso dedicar uma atenção especial àquele que mantém a empresa de pé. Contratar um consultor financeiro pode ser a solução para empresas que não conseguem sair do vermelho ou que não tem obtido sucesso em poupar recursos para investir no próprio crescimento.A consultoria empresarial na área de finanças desenvolverá políticas internas e diferentes estratégias para organizar, planejar e controlar as atividades do setor por meio de um planejamento financeiro estratégico.

Consultoria Comercial

Como vender é a primeira obrigação de uma empresa, não é preciso dizer mais nada em relação à sua importância. A consultoria comercial ou consultoria em vendas é um serviço desempenhado com objetivo de melhorar e corrigir falhas na gestão e no processo de vendas.O método consultivo envolve, no primeiro momento, o diagnóstico da situação atual do negócio. Depois, é a vez do consultor traçar as melhores estratégias e, por fim, otimizar os processos que já estão em andamento. Assim, a marca será conduzida rumo ao alcance dos principais objetivos.Contratar uma consultoria comercial vai garantir a correção de falhas na gestão e no processo de vendas. Além de proporcionar a solução de gaps no negócio, assegurando melhores resultados para o time comercial.

Consultoria de Reestruturação de Processos

A consultoria de reestruturação avalia a possibilidade de recuperação de uma organização. Caso o consultor identifique a possibilidade de alavancar novamente a empresa, ele irá elaborar uma estratégia, que deve envolver os diversos departamentos, definindo cronograma de ações.

Normalmente, a empresa de consultoria contratada faz a intermediação da negociação junto a bancos, funcionários e fornecedores. Em alguns casos, é preciso realizar um corte brusco nos gastos, como por exemplo a demissão de colaboradores, por isso, não é recomendado que a procura de uma consultoria empresarial seja feita apenas em momentos de crise.

Mas como saber qual consultoria empresarial é a ideal para o seu negócio?

O ideal é adotar os serviços de consultoria empresarial de forma preventiva, a fim de que se antecipe e evite futuros problemas e prejuízos para os negócios.Alguns pontos de atenção são:

1. Pesquisar as suas opções
2. Checar no site seus produtos, sua história e cases de sucesso.
3. Pedir um orçamento preliminar e separar as que estão dentro de sua realidade, lembrando que nem sempre a mais barata é a melhor opção.
4. Conversar com os consultores sobre as propostas que lhe pareceram mais interessantes.
5. E só então, contratar a que lhe pareceu mais adequada durante o processo.

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A Planeja Consultoria é uma empresa especializada em auxiliar micro, pequenos e médios negócios a desenvolverem uma gestão para resultados. Para isso, oferece soluções que podem incluir a implementação de um visão estratégica, excelência com foco no cliente e valorização de pessoas.

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